在疫情暴發(fā)的特殊背景下，建筑業(yè)傳統(tǒng)建造方式受到較大沖擊，粗放型發(fā)展模式已難以為繼，迫切需要通過加快推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，形成智能建造產(chǎn)業(yè)體系，走出內(nèi)涵集約式高質(zhì)量發(fā)展新路。

     1疫情沖擊下的建筑產(chǎn)業(yè)

面對疫情沖擊，全球建筑業(yè)增長總體下滑，產(chǎn)業(yè)面臨著投資前景低迷、供應(yīng)鏈斷裂、開工率降低、資金流動性趨緊等諸多挑戰(zhàn)。

   然而疫情下的全球建筑業(yè)，卻并未停止數(shù)字化發(fā)展的趨勢。相反，建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者們能夠危中辨機(jī)、積極采取措施，主動把握疫情后建筑數(shù)字化發(fā)展的新機(jī)遇，迎接建筑數(shù)字化時(shí)代到來的步伐。

     2建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“痛”

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，在“2020全球最有價(jià)值的50大工程和建設(shè)品牌”排行榜中，中國有11家企業(yè)入選，其中中國建筑榮獲排行榜第一名；近5年來中國建筑業(yè)中平均每人使用的軟件價(jià)值也增長了107%。

   然而，中國建筑業(yè)國際影響力雖屢創(chuàng)新高，建筑信息化也已取得初步成果，但中國建筑業(yè)信息化水平仍遠(yuǎn)落后于世界平均水平（與國際建筑業(yè)信息化率0.3%的平均水平相比，我國建筑業(yè)信息化率僅約為0.03%，差距高達(dá)10倍左右），此外，據(jù)最新公開報(bào)告顯示，仍有46.2%的中國建筑企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)流程自動化，中國建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路仍任重道遠(yuǎn)。

   回顧過去，中國建筑企業(yè)經(jīng)過多年的企業(yè)信息化投入已取得初步成果，但企業(yè)的信息系統(tǒng)仍存在：內(nèi)部層級壁壘未打破、外部供應(yīng)鏈閉環(huán)鏈接未完成、系統(tǒng)間集成效率低、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量低、管理思維老舊、信息化工具價(jià)值未被充分利用等問題。

   目前中國建筑企業(yè)普遍面臨信息化基礎(chǔ)較為薄弱的現(xiàn)狀：

     1.整體規(guī)劃缺乏：建筑企業(yè)信息化建設(shè)大多處于“各自為政”的狀態(tài)，缺乏集團(tuán)層面的信息化建設(shè)整體規(guī)劃，造成系統(tǒng)建設(shè)方向不清晰、系統(tǒng)功能架構(gòu)較模糊、系統(tǒng)功能建設(shè)常重復(fù)，局部性系統(tǒng)林立、全局性系統(tǒng)缺位；

     2.經(jīng)營管理脫節(jié)：大量現(xiàn)有系統(tǒng)僅滿足統(tǒng)計(jì)匯總的需求，無法真正嵌入企業(yè)經(jīng)營過程，難以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理需求，造成統(tǒng)計(jì)上報(bào)信息與實(shí)際經(jīng)營信息脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重，難以發(fā)揮經(jīng)營管理作用；

     3.信息共享薄弱：各自為政的系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀導(dǎo)致信息孤島嚴(yán)重，跨系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成程度低；數(shù)據(jù)平臺建設(shè)普遍處于尚未建設(shè)或建設(shè)初期，難以挖掘出應(yīng)有的數(shù)據(jù)價(jià)值，跨組織協(xié)同效率低、溝通成本高；

    4.管理意識滯后：建筑企業(yè)信息化平均投入低于其他行業(yè)，建筑企業(yè)管理者對于數(shù)字化能夠帶來的管理價(jià)值，還存在較為普遍的顧慮和觀望，制約企業(yè)整體管理數(shù)字化水平的提升。

   建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“悟”

   為進(jìn)一步推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，國資委發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確提出打造建筑類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)的目標(biāo)，從而發(fā)揮國有企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領(lǐng)作用。

   展望未來，我們需要在整合優(yōu)化以往信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，改變傳統(tǒng)管理思維，充分利用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)能力，統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

   數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程，為靈活滿足建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的可拓展性、敏捷性、可靠性和安全性，廣大公司在工程管理解決方案這條道路上不斷探索與前行，助力建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

   由廣東廣大信息科技有限公司研發(fā)的大勞務(wù)智慧工地云平臺圍繞工程項(xiàng)目管理，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建全方位的智能監(jiān)控防范體系，彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，形成安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員、機(jī)械、綠色施工六大針對性解決方案。

   大勞務(wù)聚焦施工現(xiàn)場一線安全生產(chǎn)活動，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過軟件平臺+智能硬件的方式，在云端完成工地考勤、環(huán)境監(jiān)測等設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和智能遠(yuǎn)程控制；以崗位應(yīng)用為基礎(chǔ)，通過云計(jì)算和云存儲，實(shí)現(xiàn)對“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”等生產(chǎn)要素全面感知，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的施工管理，打造智慧工地智能化信息管理，讓項(xiàng)目管理可視、可管、可控。

   中國建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮已經(jīng)席卷而來，每個(gè)企業(yè)都是其中的弄潮兒。誰被拍在岸上，誰能破局而出，誰能勇立潮頭，未來五年是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型之年。迎難而上，積極擁抱建筑行業(yè)數(shù)字化未來，構(gòu)建全新的數(shù)字化建筑世界。